冠竞体育4月10日，受集团公司党委书记、董事长方勤升，总经理马玉成委托，集团公司副总经理王勇与黄河公司党委委员、副总经理霍兵一行在集团公司进行了座谈交流，集团公司总会计师王金山及相关人员参加了座谈。座谈会上，王勇对霍兵一行来访表示热烈欢迎，并简要介绍了青海能源集团基本经营情况，资源储备及市场合作情况。在谈到与黄河公司的合作时，他指出，近年来面对复杂多变形势和各种困难挑战，双方紧密沟通，加强合
近日，为进一步加强财务管理业务数据的互联互通，提升数据安全性，确保财务信息的整合、交换、共享和财务工作协同。集团公司调度指挥中心积极开展财务U8管理系统“迁移上云”工作，经过系统双轨运行15天，于4月1日圆满完成“迁云”工作。财务U8管理系统是集团公司首例“迁移上云”的经营管理系统，目前该系统运行平稳、安全可靠。为贯彻落实我省数字化转型工作决策部署，加快推进新一代信息技术与集团公司安全生产、经营管
在集团公司党委的关怀支持下，公司工会近期组织2023年度劳模、先进生产（工作）者赴海南三亚开展了第二批疗休养活动。疗休养活动以生态疗养、休闲观光、游览人文自然景观冠竞体育、观看爱国电影、开展团体游戏等形式开展。在疗休养期间，劳模和先进生产（工作）者不仅领略了祖国大好河山、漫步热带雨林、游览了三亚富有特色的自然景观，而且大家在轻松愉快的氛围中开拓了眼界、调养了身体、放松了心灵。此次疗休养是集团公司党委对劳模
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4月10日，受集团公司党委书记、董事长方勤升，总经理马玉成委托，集团公司副总经理王勇与黄河公司党委委员、副总经理霍兵一行在集团公司进行了座谈交流，集团公司总会计师王金山及相关人员参加了座谈。座谈会上，王勇对霍兵一行来访表示热烈欢迎，并简要介绍了青海能源集团基本经营情况，资源储备及市场合作情况。在谈到与黄河公司的合作时，他指出，近年来面对复杂多变形势和各种困难挑战，双方紧密沟通，加强合
近日，为进一步加强财务管理业务数据的互联互通，提升数据安全性，确保财务信息的整合、交换、共享和财务工作协同。集团公司调度指挥中心积极开展财务U8管理系统“迁移上云”工作，经过系统双轨运行15天，于4月1日圆满完成“迁云”工作。财务U8管理系统是集团公司首例“迁移上云”的经营管理系统，目前该系统运行平稳、安全可靠。为贯彻落实我省数字化转型工作决策部署，加快推进新一代信息技术与集团公司安全生产、经营管
在集团公司党委的关怀支持下，公司工会近期组织2023年度劳模、先进生产（工作）者赴海南三亚开展了第二批疗休养活动。疗休养活动以生态疗养、休闲观光、游览人文自然景观、观看爱国电影、开展团体游戏等形式开展。在疗休养期间，劳模和先进生产（工作）者不仅领略了祖国大好河山、漫步热带雨林、游览了三亚富有特色的自然景观，而且大家在轻松愉快的氛围中开拓了眼界、调养了身体、放松了心灵。此次疗休养是集团公司党委对劳模
为进一步提高安全质量，保证特种设备的安全性能，3月28日，海西州市场监管局与大柴旦市场监管局联合检查组来鱼卡二矿就特种设备进行检查。此次检查采取深入现场、查阅资料、召开座谈会等方式进行，检查组详细查阅了鱼卡二矿特种设备安全管理制度建立及执行情况、正在使用的压力容器及安全附件、档案材料、应急救援预案和演练记录，并深入现场检查了特种设备的使用、维护情况。同时，检查人员还就《特种设备使用单位落实安全主体
集团公司召开会议学习贯彻落实省国资委监管企业党的建设暨党风廉政建设工作会议精神
集团公司召开会议学习贯彻落实省国资委监管企业党的建设暨党风廉政建设工作会议精神
4月1日，集团公司召开会议学习贯彻落实省国资委监管企业党的建设暨党风廉政建设工作会议精神。集团公司党委书记、董事长方勤升作了题为《坚定“两个维护” 坚持党建引领 在青海能源改革与发展中彰显创造政治价值、经济价值和社会价值的使命和担当》的讲话，集团公司党委副书记张继文主持会议。会议传达了省国资委监管企业党的建设暨党风廉政建设工作会议精神。集团公司领导班子成员、高管，机关副科级以
3月27日—4月1日，集团公司工会检查组深入海西矿区和大通矿区各单位开展第一季度“班组建设、岗位建功”双建工作检查。检查组通过查阅班组基础资料及现场走访，分别对“七型班组”“九型岗位”的班组工作方案、制度、计划、组织机构、考核办法、阵地建设等方面工作开展情况进行专项检查，对检查出的问题提出了整改意见和建议。检查组要求，各单位要高度重视，严格按照集团公司文件精神，加强“双建”工作有序推进
青海能源集团 青海能投集团深入乐都区牙合村开展“一讲三促”集中宣讲和调研慰问工作
青海能源集团 青海能投集团深入乐都区牙合村开展“一讲三促”集中宣讲和调研慰问工作
为深入贯彻落实中央和省委一号文件精神及省委关于乡村振兴工作的重要部署，能源集团党委副书记张继文和能投集团党委书记王春梅一行，于3月29日深入乐都区乡牙合村开展“一讲三促”集中宣讲暨调研慰问工作。此次宣讲和调研慰问，旨在将中央、省委一号文件的核心思想传递给基层群众，进一步推动乡村振兴工作，巩固脱贫成果，并激发村民的积极性和创造力。 宣讲会上，张继文结合中央和省委农村工作会议精神，详
“时间紧，任务重，标准高，难度大。”这是自春节复工以来常挂在鱼卡二矿班子成员嘴边的一句话。为加快项目建设，如期实现矿井建设计划，今年以来，集团公司实行重点项目周例会调度制度，通过定期召开专会的方式按下重点项目建设“加速健”，督促督导协调项目建设单位、施工单位和监理单位等在确保安全的前提下，加快建设进度。实行重点项目周例会调度制度，是贯彻落实集团公司党委书记、董事长方勤升对项目建设“六大准则、十大作
省领导班子和领导干部年度目标责任考核领导小组第二考核组来集团公司开展2023年度目标责任考核工作
省领导班子和领导干部年度目标责任考核领导小组第二考核组来集团公司开展2023年度目标责任考核工作
3月26日，省领导班子和领导干部年度目标责任考核领导小组第二考核组组长、省财政厅二级巡视员曲平与考核组成员来集团公司开展2023年度领导班子和领导人员目标责任考核工作。集团公司党委书记、董事长方勤升主持会议并代表领导班子述职。集团公司班子成员及高管、近期退休的原领导班子成员、机关各部室、各二级单位负责人、先进模范代表、“两代表一委员”、专业技术骨干和职工代表参加会议。&nb
近日，青海能源集团第二套巡检机器人在鱼卡公司400多米深的井下中央水泵房正式“上岗”，代替传统人工开展日常巡检工作，将巡检中采集的相关数据信息实时传送到地面调度指挥中心和远在800公里外的集团公司总部，供工作人员和技术人员分析研判井下安全生产情况。井下中央水泵房是保障煤矿井下正常排水、维护生产安全的重要设施。传统的巡检方式依赖于人工，不仅工作量大、效率低下，而且受环境限制，存在较高的安
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为了进一步加强和规范煤矿地质工作，为煤矿安全生产提供地质保障，有效预防煤矿事故，国家矿山安全监察局组织对《煤矿地质工作规定》（安监总煤调〔2013〕135号）进行了修订，形成了《煤矿地质工作细则（征求意见稿）》（附件1）。现向社会公开征求意见，反馈截止时间为2023年10月18日，反馈意见请填写《征求意见表》（附件3）并发送至电子邮箱。联系人及电线
国家发展改革委、国家能源局《关于建立煤电容量电价机制的通知》（发改价格【2023】1501号）
国家发展改革委、国家能源局《关于建立煤电容量电价机制的通知》（发改价格【2023】1501号）
国家发展改革委 国家能源局关于建立煤电容量电价机制的通知 发改价格〔2023〕1501号 各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、能源局，国家能源局各派出机构，中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、中国华电集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、国家开发投资集团
应急管理部关于进一步加强安全生产举报工作的指导意见应急〔2023〕106号各省、自治区、直辖市应急管理厅（局），新疆生产建设兵团应急管理局：为进一步加强安全生产举报工作，规范应急管理部门举报处置办理，根据《中华人民共和国安全生产法》《关于进一步强化安全生产责任落实 坚决防范遏制重特大事故的若干措施》《安全生产领域举报奖励办法》等相关规定，现提出以下意见。一、进一步明确目标任务（一）指导思想。以习近
应急管理部关于印发《生产经营单位从业人员安全生产举报处理规定》的通知应急〔2020〕69号/h1为强化和落实生产经营单位安全生产主体责任，鼓励和支持生产经营单位从业人员参与安全生产监督工作，严格保护其合法权...
《关于进一步加强煤炭资源开发环境影响评价管理的指导意见（征求意见稿）》征求意见
《关于进一步加强煤炭资源开发环境影响评价管理的指导意见（征求意见稿）》征求意见
/h2《关于进一步加强煤炭资源开发环境影响评价管理的指导意见（征求意见稿）》征求意见/h1为深入贯彻落实习生态文明思想，坚决打赢污染防治攻坚战，深化环境影响评价“放管服”改革，规范煤炭资源开发行业环...
国家能源局《关于印发对取消和下放行政审批事项加强后续监管的指导意见（2020年版）的通知》
国家能源局《关于印发对取消和下放行政审批事项加强后续监管的指导意见（2020年版）的通知》
国家能源局关于印发对取消和下放行政审批事项加强后续监管的指导意见（2020年版）的通知国能发法改〔2020〕42号/h2《国家能源局关于对取消和下放行政审批事项加强后续监管的指导意见（2020年版）》已经局长办公会...
8月17日，托管大头羊二矿组织全体员工深入开展为期两天的民法典学习活动。学习中，大家认真宣读了《中华人民共和国民法典》7篇中物权、合同、人格权、婚姻家庭、继承、侵权责任等内容，并通过通俗易懂的语句和举例，...
自然资源部办公厅《关于征求地质勘查活动事中事后监督管理办法（征求意见稿）意见的函》
自然资源部办公厅《关于征求地质勘查活动事中事后监督管理办法（征求意见稿）意见的函》
自然资源部办公厅关于征求《地质勘查活动事中事后监督管理办法（征求意见稿）》意见的函自然资办函〔2019〕1922号/h2/h3/h3各省、自治区、直辖市自然资源主管部门，新疆生产建设兵团自然资源主管部门，中国地...
为深入学习贯彻习在“两会”期间的重要讲话和全国“两会”精神， 4月11日，物业公司党总支书记、总经理张鹏围绕学习贯彻2024年全国“两会”知识点、政府工作报告要点，为公司党员干部和员工讲授一堂生动、深刻的专题党课。物业公司党总支要求广大干部要按照集团公司党委2024年度党建、党风廉政建设、意识形态工作会议重点工作任务，履行“一岗双责”，认真落实物业公司政治建设、思想建设、班子
“今天是开斋节，食堂饭菜花样品种增加了不少，比较丰富，这说明矿上对我们员工生活是非常关心的。”“是啊，昨晚在队群里发的消息说：今日食堂为广大员工供应节日餐。让我们这些在节日期间回不了家的人，在矿上感受到了浓浓的节日味，不仅能吃饱，还能吃好、营养丰富。”这是中午两名工人在食堂就餐时的对话。 食堂后厨内，锅碗瓢盆的碰撞、琳琅满目的菜品、忙碌的大厨；食堂外开心的员工、红色的横幅，这些温馨的
4月10日是群众的开斋节。节日当天，团鱼山露天煤矿领导班子走访慰问矿区少数民族员工，为他们送去慰问品，并致以节日的祝福和诚挚的问候。慰问过程中，矿领导班子与少数民族员工亲切交谈，感谢大家为保卫矿区安全付出的辛勤劳动，同时叮嘱大家紧紧围绕集团公司“五零三降两提升”安全环保总目标，牢固树立责任意识，进一步做好矿区安全保卫工作。大家对矿领导的关心表示诚挚感谢，并表示将立足岗位扎实做好本
为积极推进班组建设管理工作，4月11日，物业公司组织召开一季度“班组建设、岗位建功”双建工作推进会。会上，煤苑新区、中建材小区、海西分公司巡逻队等基层班组，分别从学习、安全、质量、班组凝聚力等方面，交流了班组建设工作取得的经验和做法，并就存在问题及下一步工作打算作了详细分析和探讨。按照集团公司关于加强“班组建设、岗位建功”工作部署，物业公司围绕强化组织领导、完善管理制度、营造文化氛围、创新细化工作
“定位卡显示，早班跟班领导现在位于1178工作面回风顺槽350米里程牌处，精准定位系统运行可靠，数据传输正常。”在鱼卡公司调度指挥中心，笔者从工作人员那里了解到已正式投入使用的人员精确定位系统运行良好。为了进一步加强管理，实现下井人员位置精准可溯，鱼卡公司对人员定位技术进行了全面升级改造。为确保工期按期完成，公司统筹安排井下各系统线缆敷设、设备安装和地面调度室软硬件调试同步进行。正式投
省应急管理厅组织专家深入团鱼山露天煤矿开展《条例》进区队进班组宣讲活动
省应急管理厅组织专家深入团鱼山露天煤矿开展《条例》进区队进班组宣讲活动
4月10日，省应急管理厅组织专家，深入团鱼山露天煤矿开展《煤矿安全生产条例》进区队进班组宣讲活动。宣讲组紧紧围绕《条例》出台的背景、重大意义、要点内容和相关要求，向大家进行了全面解读和深入阐释，并进行了现场答疑和交流讨论。宣讲组要求，团鱼山露天煤矿要切实履行企业安全生产主体责任，从政治上和全局上充分认识抓好当前安全生产工作的重要性与紧迫性；要结合正在开展的安全生产治本攻坚三年行动，认真
作为一名基层安全生产管理人员，他牢记“以职工安全为本，以安全促进生产”的安全管理思路，作为一名员，他14年如一日，始终牢记入党时的宗旨，全心全意为职工谋福利，在工作中发扬党员干部先锋模范作用。作为一名基层管理人员，他将全部身心花费在安全生产管理工作中来，用自己的一言一行，带动身边每一位同事。 马进明，1998年1月参加工作，现任鱼卡公司安装队党支部书记、队长。作为一名支部书记、队
为确保电梯运行安全，保障广大业主的出行安全，4月10日，物业公司根据《电梯监督检验和定期检验规则》的通知要求，对能源新区14部电梯进行了年度检测工作。检查中，重点对电梯的紧急停止装置、承载能力、电气控制能力，以及导向系统的等主要部件和安全保护装置进行全方位检测，并对电梯进行125载荷试验。经过全方位检测，小区14台电梯运行正常。一直以来，物业公司高度重视特种设施设备的检查维保工作，严格落实安全生产
为防范机电运输事故的发生，4月9日，鱼卡二矿组织专业技术人员开展机电运输专项检查工作。为全面深入开展此次专项检查，鱼卡二矿成立了专项检查小组，并召开了工作部署会议。检查组采取“拉网式”的检查方式，对矿井地面和井下的机电运输系统进行了全面检查。检查内容涵盖了机电运输管理机构的设立、各项管理制度的执行情况，以及设备证书是否齐全有效、设备是否超负荷、带病运转或超期服役，是否使用国家明令禁止或淘汰的设备等
惊闻疗养的喜讯，我激动万分、心潮澎湃，孩童般怀着雀跃的心情，蹦蹦跳跳，踏上了2237航班。铁鸟笨飞、鹰击长空、头顶蓝天、脚踏祥云、举目四望、白云茫茫，好似进入毛主席笔下的《沁园春·雪》，犹如脚下铺了一张又大又厚的白毛毯，又恰似一条大鱼遨游在广阔的海洋中，鱼翔浅低，在云峰间穿梭徜徉，大鸟时而摇摆，时而颤抖，像行走在乡间小路上的汽车，又仿佛第一次坐罐笼上下井，有点晕车，还有点小紧张。十一点四十五分，我
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中华全国总工会副主席、书记处书记、党组成员李世明，中国能源化学工会主席王俊治及青海省总工会常务副主席郎国清、副主席付东明一行来集团公司慰问
中华全国总工会副主席、书记处书记、党组成员李世明，中国能源化学工会主席王俊治及青海省总工会常务副主席郎国清、副主席付东明一行来集团公司慰问...
青海省能源发展(集团)有限责任公司委员会关于巡视整改进展情况的通报
青海省能源发展(集团)有限责任公司委员会关于巡视整改进展情况的通报根据省委统一部署，2021年3月10日至5月20日，省委第五巡视组对青海能源党委进行了常规巡视。7月7日，省委巡视组向青海能源党委反馈了巡视...
根据省委统一部署，省委第五巡视组于2021年3月10日至5月20日，对省能源发展（集团）有限责任公司党委进行常规巡视。按照深化政治巡视，强化政治监督的要求，结合巡视工作特点规律，聚焦党委政治责任和职能职责，省委...
青海省能源发展（集团）有限责任公司，是经青海省人民政府批准，于2011年由省国资委牵头，联合3家央企和4家省属企业共同出资成立的股份有限公司，公司注册资金35.55亿元。青海能源集团的前身是1949年成立的大通人民煤矿，已经历了七十多年的创业历史。作为我省煤炭行业的龙头企业，历史记载明朝洪武年间就有开采记录，直至解放初由年产不足3万吨的小煤窑，经过多次技术改造，到1972年成立大通矿务局，产能增至120万吨/年，是当时省内最大的井工矿。2002年，大通矿务局进行改制，成立了青海煤业集团有限责任公司。2011年初，青海煤业以承债式方式作价入股青海能源集团，占股21%。2017年，根据国家产能政策调整和省政府青海省钢铁煤炭行业化解过剩产能实施方案，产能120万吨/年的大通煤矿关井闭坑。
青海能源集团自成立以来，致力于开发建设青海海西州鱼卡、团鱼山矿区的煤炭资源，主要负责大通、鱼卡、团鱼山矿区开发运营。目前，已探明煤炭资源储量30.37亿吨，占全省动力煤资源的80%。完成核准产能625万吨/年，实际产能445万吨/年，是青海省目前拥有储量规模最优、技术能力最强、生产能力最大、现代化水平最高的集煤炭开采、销售及其它配套产业于一体的大型国有企业，预计“十五五”末年产规模达到1000万吨。
公司机关设16个部室，下设3个全资子公司，3个控股子公司，9个参股公司，5个分公司和1个三级子公司。现有鱼卡和团鱼山两个生产煤矿，一个在建项目鱼卡二矿。鱼卡公司成立于2003年6月，位于海西州大柴旦行委，矿区距大柴旦约50公里，矿井一期年产90万吨，二期扩能年产400万吨，于2021年通过综合竣工验收并正式达产，总投资13.46亿元。井田面积36.5032平方千米，地质储量为6.7亿吨，工业储量5.9亿吨，可采储量3.8亿吨。作为公司智慧矿山建设的主阵地，鱼卡公司积极推动智慧矿山数字化智能化工作，已实现智能皮带运输系统集中控制、中央水泵房、中央变电所无人值守系统和地面远程集中控制、井下无线通信系统覆盖、智能化大倾角胶带运输巷巡检“机器人”，全面优化网络结构，综合智能化管控平台建成并投入运行，建设形成了高海拔地区高可靠性全覆盖万兆环网，夯实了网络基础保障。团鱼山露天煤矿成立于2011年12月12日，2020年3月通过矿井整体验收。矿区位于柴达木盆地北缘，赛什腾山南麓，矿区面积2.43平方公里,海拔3112～3167米。区内估算煤炭资源量6436.7万吨，露天煤矿开采境内可采原煤量为1097万吨。年设计生产能力为45万吨/年。是为解决企业发展后劲不足，满足企业可持续发展需要而组建的高热值重点煤矿。鱼卡二矿为青海能源集团在建煤矿项目，于2011年开工建设，后因政策调整停建，于2021年复工。井田面积15.41平方千米，探明煤炭地质储量3.65亿吨，可采储量2.11亿吨，建设工期38个月，项目初期建设规模120万吨/年，矿井设计生产能力为180万吨/年，矿井服务年限为85.5年，项目总投资约13亿元，目前地面生活系统基本形成，井巷工程完成了主、副井筒，附属工程正在稳步建设中。
进入新时代，青海能源集团在习新时代中国特色社会主义思想指引下，深入落实习考察青海重要讲话和对青海工作重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大精神和省委省政府重要战略部署。坚决贯彻高政治站位、高质量发展总方针，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，心怀“国之大者”“省之要情”和“公司要事”，以做大做强传统能源和支持新能源为战略定位，带领数千名员工出大通，过西宁，转战海西开辟新战场，在海拔3200多米的瀚海、戈壁、荒漠、高原打造煤矿基地和精神高地、精神绿洲，接力传承具有光荣传统的能源企业文化，担当国企煤炭保供重大责任，坚定改革发展稳定的前行步伐，实现了产能、质量、提升、效益、管理、价值、政治和文化提升，克服重重危机，打赢效益倍增翻身仗，经营业绩持续向好，保持了总体平稳、稳中有进、稳中有新、稳中有为、稳中向好的局面，通过广大干部员工共同努力，企业彻底走出困境，成功迈入高效优质运行新阶段。
青海能源集团不断加强政治建设，将抓好国企党建与生产经营工作同部署、同安排。严肃履行党委“把方向、管大局、促落实”职责，扎实推进“能源先锋”党建品牌创建和宣传工作，切实将党建优势转化为促进公司煤炭保供、能源安全、改革发展、智慧矿山建设等工作的强大动力，坚定不移贯彻全面从严治党战略部署，积极推进“三不腐”机制体制建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，不断筑牢国企党建工作的“根”和“魂”，全面提升政治建设价值，以党建工作的高质量发展全面推动集团公司深化改革发展的创新提升。根据企业发展态势，旗帜鲜明提出了以“价值”为导向，确立了由体现价值到价值提升，再到价值创造的工作主题。2023年提出十大价值创造工程、十五项奋斗目标和创造企业政治价值六大密码。通过持续加强党建和党风廉政建设工作，营造了风清气正的政治生态。
近年来，青海能源集团围绕国家“双碳”战略目标和青海省“一优两高”发展战略、产业“四地”建设以及打造生态文明高地要求，坚持常态化做好煤矿安全生产和煤炭“稳价保供”工作。在“越冬过春”“迎峰度夏”等关键时间节点，全力以赴开展电煤保供工作，历年来均圆满完成了电煤保供任务，充分发挥了能源保障作用。同时，随着企业不断发展壮大，公司全力加大安全、技术资金投入，积极打造智慧矿山、绿色矿山、文明矿山，持续提升煤矿机械化、信息化、自动化、智能化、数字化建设工作水平，公司首套智能巡检“机器人”填补了省内煤炭行业无智能巡检机器人的空白；首套智能干选系统在鱼卡矿区建成投入使用，煤炭分选进入智能时代，公司发展日益向着现代化企业大步迈进。
作为一家国有企业，青海能源集团积极承担社会责任，公司所属矿山救护队多次参加省内外重大应急救援任务，屡获好评。落实了青海省最大的惠民工程棚户区改造项目，建成住宅3737套；修建宿舍及温棚，开展丰富多彩的文化活动，踏踏实实为员工办实事，围绕矿区员工的“衣、食、住、行、吃冠竞体育、喝、玩、乐、赏、学”，打造以植物园、蔬菜园、动物园、水果园为主题的“海、陆、空四园”，不断改善员工工作生活环境，员工工资逐年增长，各项福利待遇持续增强，广大员工切实享受到了公司发展红利。同时，公司积极开展乡村振兴、民族团结、综治维稳工作。
在做强做大主业的同时，集团公司下属的西宁能发物业公司，积极开展物业管理服务工作。目前共管辖大通、西宁、海西地区13个小区，物业总建筑面积达109万平方米，住户8520户，人口约3万余人，2023年被被省住建厅评定为4Ａ级信用企业。
创业七十多年来，青海能源集团先后获得“全国煤炭工业先进集体”“安全生产先进企业”“省级绿色矿山”“全国抗震救灾英雄集体”“青海省煤矿瓦斯治理示范矿井”等荣誉称号；连续多年入围“青海企业50强”；近百位优秀人才获得全国煤炭系统劳动模范、煤炭工业部先进工作者、青海省劳动模范、青海省先进工作者等荣誉；近十人当选为党代会代表、省人代会代表、省政协委员；在行业内通过GB/TISO19001质量管理体系、GB/TISO14001环境管理体系、GB/TISO5001能源管理体系认定。
新时代，青海能源集团广大干部员工将继续秉承“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗”的精神初心，以“创新、创效、超越、卓越”的核心理念，用“自强不息、改革创新、不断超越、追求卓越”的企业精神,根据国家煤炭开发“控制东部、稳定中部、发展西部”总体布局和青海省打造世界级盐湖产业基地、国家清洁能源产业高地建设契机，立足地下煤炭资源禀赋和地上采煤沉陷区土地资源优势，按照产业纵向延伸、横向耦合的发展思路，在服务国家重大战略和建设中国式现代化青海篇章中展现新担当。
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青海省能源发展（集团）有限责任公司，是经青海省人民政府批准，于2011年由省国资委牵头，联合3家央企和4家省属企业共同出资成立的股份有限公司，公司注册资金35.55亿元。青海能源集团的前身是1949年成立的大通人民煤矿，已经历了七十多年的创业历史。作为我省煤炭行业的龙头企业，历史记载明朝洪武年间就有开采记录，直至解放初由年产不足3万吨的小煤窑，经过多次技术改造，到1972年成立大通矿务局，产能增至120万吨/年，是当时省内最大的井工矿。2002年，大通矿务局进行改制，成立了青海煤业集团有限责任公司。2011年初，青海煤业以承债式方式作价入股青海能源集团，占股21%。2017年，根据国家产能政策调整和省政府青海省钢铁煤炭行业化解过剩产能实施方案，产能120万吨/年的大通煤矿关井闭坑。
青海能源集团自成立以来，致力于开发建设青海海西州鱼卡、团鱼山矿区的煤炭资源，主要负责大通、鱼卡、团鱼山矿区开发运营。目前，已探明煤炭资源储量30.37亿吨，占全省动力煤资源的80%。完成核准产能625万吨/年，实际产能445万吨/年，是青海省目前拥有储量规模最优、技术能力最强、生产能力最大、现代化水平最高的集煤炭开采、销售及其它配套产业于一体的大型国有企业，预计“十五五”末年产规模达到1000万吨。
公司机关设16个部室，下设3个全资子公司，3个控股子公司，9个参股公司，5个分公司和1个三级子公司。现有鱼卡和团鱼山两个生产煤矿，一个在建项目鱼卡二矿。鱼卡公司成立于2003年6月，位于海西州大柴旦行委，矿区距大柴旦约50公里，矿井一期年产90万吨，二期扩能年产400万吨，于2021年通过综合竣工验收并正式达产，总投资13.46亿元。井田面积36.5032平方千米，地质储量为6.7亿吨，工业储量5.9亿吨，可采储量3.8亿吨。作为公司智慧矿山建设的主阵地，鱼卡公司积极推动智慧矿山数字化智能化工作，已实现智能皮带运输系统集中控制、中央水泵房、中央变电所无人值守系统和地面远程集中控制、井下无线通信系统覆盖、智能化大倾角胶带运输巷巡检“机器人”，全面优化网络结构，综合智能化管控平台建成并投入运行，建设形成了高海拔地区高可靠性全覆盖万兆环网，夯实了网络基础保障。团鱼山露天煤矿成立于2011年12月12日，2020年3月通过矿井整体验收。矿区位于柴达木盆地北缘，赛什腾山南麓，矿区面积2.43平方公里,海拔3112～3167米。区内估算煤炭资源量6436.7万吨，露天煤矿开采境内可采原煤量为1097万吨。年设计生产能力为45万吨/年。是为解决企业发展后劲不足，满足企业可持续发展需要而组建的高热值重点煤矿。鱼卡二矿为青海能源集团在建煤矿项目，于2011年开工建设，后因政策调整停建，于2021年复工。井田面积15.41平方千米，探明煤炭地质储量3.65亿吨，可采储量2.11亿吨，建设工期38个月，项目初期建设规模120万吨/年，矿井设计生产能力为180万吨/年，矿井服务年限为85.5年，项目总投资约13亿元，目前地面生活系统基本形成，井巷工程完成了主、副井筒，附属工程正在稳步建设中。
进入新时代，青海能源集团在习新时代中国特色社会主义思想指引下，深入落实习考察青海重要讲话和对青海工作重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大精神和省委省政府重要战略部署。坚决贯彻高政治站位、高质量发展总方针，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，心怀“国之大者”“省之要情”和“公司要事”，以做大做强传统能源和支持新能源为战略定位，带领数千名员工出大通，过西宁，转战海西开辟新战场，在海拔3200多米的瀚海、戈壁、荒漠、高原打造煤矿基地和精神高地、精神绿洲，接力传承具有光荣传统的能源企业文化，担当国企煤炭保供重大责任，坚定改革发展稳定的前行步伐，实现了产能、质量、提升、效益、管理、价值、政治和文化提升冠竞体育，克服重重危机，打赢效益倍增翻身仗，经营业绩持续向好，保持了总体平稳、稳中有进、稳中有新、稳中有为、稳中向好的局面，通过广大干部员工共同努力，企业彻底走出困境，成功迈入高效优质运行新阶段。
青海能源集团不断加强政治建设，将抓好国企党建与生产经营工作同部署、同安排。严肃履行党委“把方向、管大局、促落实”职责，扎实推进“能源先锋”党建品牌创建和宣传工作，切实将党建优势转化为促进公司煤炭保供、能源安全、改革发展、智慧矿山建设等工作的强大动力，坚定不移贯彻全面从严治党战略部署，积极推进“三不腐”机制体制建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，不断筑牢国企党建工作的“根”和“魂”，全面提升政治建设价值，以党建工作的高质量发展全面推动集团公司深化改革发展的创新提升。根据企业发展态势，旗帜鲜明提出了以“价值”为导向，确立了由体现价值到价值提升，再到价值创造的工作主题。2023年提出十大价值创造工程、十五项奋斗目标和创造企业政治价值六大密码。通过持续加强党建和党风廉政建设工作，营造了风清气正的政治生态。
近年来，青海能源集团围绕国家“双碳”战略目标和青海省“一优两高”发展战略、产业“四地”建设以及打造生态文明高地要求，坚持常态化做好煤矿安全生产和煤炭“稳价保供”工作。在“越冬过春”“迎峰度夏”等关键时间节点，全力以赴开展电煤保供工作，历年来均圆满完成了电煤保供任务，充分发挥了能源保障作用。同时，随着企业不断发展壮大，公司全力加大安全、技术资金投入，积极打造智慧矿山、绿色矿山、文明矿山，持续提升煤矿机械化、信息化、自动化、智能化、数字化建设工作水平，公司首套智能巡检“机器人”填补了省内煤炭行业无智能巡检机器人的空白；首套智能干选系统在鱼卡矿区建成投入使用，煤炭分选进入智能时代，公司发展日益向着现代化企业大步迈进。
作为一家国有企业，青海能源集团积极承担社会责任，公司所属矿山救护队多次参加省内外重大应急救援任务，屡获好评。落实了青海省最大的惠民工程棚户区改造项目，建成住宅3737套；修建宿舍及温棚，开展丰富多彩的文化活动，踏踏实实为员工办实事，围绕矿区员工的“衣、食、住、行、吃、喝、玩、乐、赏、学”，打造以植物园、蔬菜园、动物园、水果园为主题的“海、陆、空四园”，不断改善员工工作生活环境，员工工资逐年增长，各项福利待遇持续增强，广大员工切实享受到了公司发展红利。同时，公司积极开展乡村振兴、民族团结、综治维稳工作。
在做强做大主业的同时，集团公司下属的西宁能发物业公司，积极开展物业管理服务工作。目前共管辖大通、西宁、海西地区13个小区，物业总建筑面积达109万平方米，住户8520户，人口约3万余人，2023年被被省住建厅评定为4Ａ级信用企业。
创业七十多年来，青海能源集团先后获得“全国煤炭工业先进集体”“安全生产先进企业”“省级绿色矿山”“全国抗震救灾英雄集体”“青海省煤矿瓦斯治理示范矿井”等荣誉称号；连续多年入围“青海企业50强”；近百位优秀人才获得全国煤炭系统劳动模范、煤炭工业部先进工作者、青海省劳动模范、青海省先进工作者等荣誉；近十人当选为党代会代表、省人代会代表、省政协委员；在行业内通过GB/TISO19001质量管理体系、GB/TISO14001环境管理体系、GB/TISO5001能源管理体系认定。
新时代，青海能源集团广大干部员工将继续秉承“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献、特别能战斗”的精神初心，以“创新、创效、超越、卓越”的核心理念，用“自强不息、改革创新、不断超越、追求卓越”的企业精神,根据国家煤炭开发“控制东部、稳定中部、发展西部”总体布局和青海省打造世界级盐湖产业基地、国家清洁能源产业高地建设契机，立足地下煤炭资源禀赋和地上采煤沉陷区土地资源优势，按照产业纵向延伸、横向耦合的发展思路，在服务国家重大战略和建设中国式现代化青海篇章中展现新担当。
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